近年來，一些空調(diào)生產(chǎn)廠家本著“綠色”、“健康”、“節(jié)能”等原則，紛紛推出無氟變頻空調(diào)。他們所奉行的營銷觀念是（ ）

• A、生產(chǎn)觀念
• B、推銷觀念.
• C、社會營銷觀念
• D、服務營銷觀念.

案例:HW公司作為全球領先的信息與通信技術解決方案供應商，致力于基站、移動系統(tǒng)設計、算法設計和終端芯片組設計等。近年來該公司在5G、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等基礎技術領域取得重大突破，并成為相關國際質(zhì)量標準的參與者和制定者，特別是HW的5G技術標準不僅被中國政府確認為國家標準，也已成為重要的國際標準。此外，大量采用人工智能、可折疊屏等技術的HW頂配智能手機也成為世界高端手機的翹楚，其技術標準被眾多追隨企業(yè)視為行業(yè)標桿.問題:

(1)分析HW公司技術創(chuàng)新的類型及其特點。

(2)分析案例中涉及的HW公司的質(zhì)量標準類型。

案例:2018年底，某電商公司迫于激烈的市場競爭壓力，面對公司內(nèi)部人浮于事、經(jīng)營成本激增、運行效率低下等問題。啟動了新一輪組織變革。新的組織結構設計方案將公司管理架構由原來的縱向五級調(diào)整為橫向前、中、后臺三個模塊，并對管理規(guī)范進行了相應調(diào)整。前臺離客戶最近，主要職能是建立快速響應機制，以產(chǎn)品為單位組建部門開展精細化運營。中臺為前臺提供人員培訓、網(wǎng)絡維護等服務，但并不從微觀層面干涉前臺的日常運營.后臺則為整個公司提供物流、金融保險、品牌管理等基礎支持.

問題:

(1)闡述該公司此次組織結構設計的主要內(nèi)容。

(2)分析指出該公司此次組織結構設計所反映出的企業(yè)組織變革趨勢。